為更好地激發(fā)護理責(zé)任組長的潛能及積極性，提升護理責(zé)任組長質(zhì)量管理水平，進一步協(xié)助護士長做好病區(qū)管理工作，近日，護理部組織護理責(zé)任組長分批次到護理部進行為期一個月的輪崗培訓(xùn)。
根據(jù)工作特性，護理部為輪崗學(xué)習(xí)的護理責(zé)任組長制訂了嚴(yán)格的考核方案和詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，包括與分管病區(qū)的護士長深入臨床并參與科室的全局管理，借鑒其他科室的工作亮點，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力;與干事學(xué)習(xí)對全院護理單元的人力資源管理、質(zhì)控、服務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)以及辦公軟件使用、等級醫(yī)院資料整理等內(nèi)容，樹立全局管理意識。
11月8日，第一期輪崗責(zé)任組長馬二麗圓滿完成了她在護理部的輪崗培訓(xùn)及考核，面向全院責(zé)任組長進行了結(jié)業(yè)匯報。
馬二麗圍繞其在護理部的所見所聞?wù)f收獲、談體會、講亮點、提建議。她表示，在護理部輪轉(zhuǎn)的一個月時間雖短，但學(xué)有所獲，滿載而歸，不僅打破了以往的固有思想，對護理管理有了更深的認(rèn)知，各方面能力也得到了進一步的鍛煉及提升。同時她將其他科室所學(xué)到的亮點帶回本科室，逐項整改了本科室10余項問題。
學(xué)必求其心得，業(yè)必貴其專精。護理責(zé)任組長作為護理工作的骨干力量，是護士長管理的得力幫手，必須要在加強科室管理的道路上不斷探索學(xué)習(xí)。護理責(zé)任組長輪轉(zhuǎn)護理部是醫(yī)院加強人力資源管理、提升護理質(zhì)量的一項重要舉措，將進一步調(diào)動全院護理責(zé)任組長的工作責(zé)任感和積極性，輪崗的護理責(zé)任組長將學(xué)習(xí)成果及制度規(guī)范積極轉(zhuǎn)化落實到實際工作中去，加強臨床科室與護理部之間的協(xié)調(diào)配合，以點帶面，推動醫(yī)院護理工作持續(xù)健康發(fā)展。
