為積極響應(yīng)國家衛(wèi)健委“強化全流程監(jiān)管，防范系統(tǒng)性風險”這一目標，加強我院內(nèi)部控制體系建設(shè)，3月28日，我院財務(wù)科組織開辦了《財經(jīng)管理大講堂》活動。

總會計師王莉出席會議。她強調(diào)，各部門要重塑流程思維，強化協(xié)同意識，不但要“各司其職”，還要“共管共擔”；要聚焦風險前移，實現(xiàn)動態(tài)管控，全流程管理的核心是“防患于未然”；要推動數(shù)智賦能，提升管控效能，減少人為干預(yù)，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓風險早預(yù)警。

財務(wù)科科長張東偉對《預(yù)算管理》《招標采購管理》兩個模塊進行了現(xiàn)場授課。

通過此次培訓，進一步明確了經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)展過程中各職能科室的職責權(quán)限，規(guī)范了各項活動的流程，對加強經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全流程管理具有重要意義。